Laurent Roegel, PDG du Groupe Airwell, nous livre son témoignage sur la manière dont il fait pivoter son offre de produits et services grâce au numérique afin d’innover pour la transition énergétique et les réductions de consommation d’énergie.
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Spécialiste du chauffage et de la climatisation, Airwell bénéficie d’une histoire riche et passionnante de 75 années d’existence. En ayant connu des hauts puis des bas, la société a su développer une certaine agilité ce qui lui a permis d’opérer sa mutation afin de rebondir et de redevenir un acteur innovant qui compte sur son marché.
Son PDG, Laurent Roegel, nous livre son témoignage sur cette histoire et la manière dont il a transformé une crise en opportunité pour se renouveler et travailler à une nouvelle orientation stratégique en axant son coeur de métier sur la transition énergétique pour les particuliers afin de les accompagner dans leurs économies d’énergie.
Il nous explique comment il a misé et s’est structuré autour du numérique comme levier essentiel pour faire de la transition énergétique une véritable source de compétitivité. Avec son plan Airwell 4.0, Airwell développe un système d’information complet où gravitent à la fois Intelligence Artificelle, IoT, applications et data.
Entre organisation interne, partenariat avec des acteurs du numérique et programme de transfert technologique au fur et à mesure, les sujets sont nombreux pour Airwell afin de réussir à engager ses équipes dans une vision à long terme.
Bonne écoute !
Laurent Roegel
PDG du Groupe Airwell
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